加多宝出手反击，结束与王老吉多年的官司之争。
加多宝终于赢得了红罐王老吉凉茶的包装装潢权官司，未来意味着加多宝也可以用传统的红罐凉茶包装进行销售。
王老吉VS加多宝 七年之战
那么历时7年的中国凉茶之战，就这样落下了帷幕吗？从2010年到2017看以来，屡败屡战的加多宝虽然在与广药王老吉的官司中一路败下阵来，但是却因此赢得了广大消费者的同情，其创造的各种流行广告官司广告，也成为了中国广告业的典范。也最终因为这种悲情，影响到了最终高院的判决。
首先让我们回顾一下它们之间七年来的战争。
第一战：2010－2012年分手商标战，谁叫王老吉？
2010年“王老吉”商标被估值1080亿元。同年，广药集团表示，不跟你们加多宝一起玩了，我们要自己做“王老吉”，并向加多宝发出了律师函要求收回“王老吉”商标。
2012年5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会日期为2012年5月9日的裁决书，贸仲裁决:广药集团与加多宝母公司鸿道(集团)有限公司签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效;鸿道(集团)有限公司停止使用“王老吉”商标。
加多宝表示不服！然而并没有什么用...同年7月16日，北京一中院终审裁定，驳回加多宝提出的关于撤销仲裁委员会裁决的申请。
第一战，广药王老吉胜！
第二战：2013年广告语之战
广药王老吉认为，加多宝的广告词“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”是虚假宣传，会误导买家们，让人以为两者是同一个产品，或者王老吉已经改名为加多宝。
而随后加多宝推出的另一条广告：“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝，配方正宗，当然更多人喝，怕上火喝加多宝。”也被王老吉认为涉及虚假宣传。
2013年12月20日，广药集团把加多宝告上法庭，一审后加多宝败诉，广告也不能用了，虽然当庭提出了上诉，但在两年后的终审结果里，还是被法院“驳回上诉，维持原判”。
这一战，加多宝又败了，还为此付出了300万的赔偿…
第三战：2013-2015年，独家配方之战
从2013年起，加多宝开始推出关于“独家配方”的广告，更明确提出“从未将祖传秘方授予加多宝以外的企业”等内容。
如此直接的表达，王老吉当然按捺不住。
2013年12月23日，广药集团和大健康公司以加多宝涉嫌虚假宣传和商业诋毁为由，向广州市中级人民法院提起诉讼，请求法院判令加多宝立即停止侵权行为，连续1个月在媒体上刊登声明以消除不利影响并道歉，并赔偿其损失1000万元。
2015年12月23日，广州市中级人民法院做出一审判决：加多宝立即停止涉案虚假宣传及商业诋毁的侵权行为，并赔偿王老吉经济损失及合理维权费用500万元，同时还需在《广州日报》及加多宝集团官网首页刊登声明并公开道歉。
之后加多宝方面不服向广东高院提起上诉，但最终被驳回，维持原判。
至此，王老吉已胜诉近20场......
第四战：2014年－2017年红罐之战
2014年12月19日，广东高院一审判决：红罐凉茶装潢所有权归王老吉所有，加多宝凉茶外包装已构成对王老吉的侵权，需赔偿王老吉1.5亿元经济损失及合理维权费用26万余元。
无奈，2015年4月，加多宝只得推出金罐装的加多宝，可这并不意味这加多宝彻底的失败，必然的，加多宝又开始了不服上诉的循环……
终于，加多宝的上诉成功了！2017年8月16日，最高人民法院终审判决,王老吉和加多宝共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。
至此，除了红罐包装共享，王老吉商标、配方、怕上火广告语三大核心资产全部归位，不知道这场战争就此结束了吗？
仓促结局后，两罐之战依旧持续
终于拿到主动权的加多宝凉茶，就会这样静静的对待这场胜利吗？从快消品品牌建设角度来说，加多宝集团培养了中国消费者对凉茶口味的记忆、红罐视觉形象的记忆、凉茶怕上火的产品三大核心价值，虽然加多宝失去了商标、配方及广告语官司，但是重新拿回红罐之后的加多宝，从品牌资产上基本上可以和王老吉打成平手，消费者的口味记忆不变红罐认知不变，至于商标是加多宝还是王老吉已经不重要了，因为所有的消费者都已经认知到了加多宝，因此在品牌资产争夺上加多宝终于略胜王老吉一筹，接下来擅于各种反击营销的加多宝会采取什么动作呢？
猜想一：加多宝推出红罐纪念版凉茶，冲击王老吉市场，打乱王老吉市场上的红罐凉茶。但是王老吉不仅有强有力的绿盒做基础，而且推出了不少侧翼产品，如无糖装及最新推出的黑罐凉茶，能够有效地抵御加多宝的红罐冲击市场。更重要的是王老吉无糖装的定价及市场已经超越了加多宝的价位，5块钱的价位为王老吉占领了凉茶的未来价位空间。加多宝如果推出低价的红罐凉茶，从竞争上可以打击王老吉的红罐凉茶，但是在价值竞争上却需要时间去追回5元价位，这样才能保证自己的凉茶市场上的竞争优势。
9月王老吉推出的新品黑罐凉茶，也是有备而来的，看来是准备“玩到底”。
猜想二：加多宝维持现状不做任何动作，化干戈为玉帛，与王老吉和平共处，共享中国凉茶的发展和成长。像可口可乐与百事可乐一样，联手走向国际市场，以竞合赢得市场的共鸣和好感，也赢得对手的尊重。但是，这样加多宝将彻底丧失红罐凉茶的品牌资产，也将永远失去红罐凉茶的市场份额。
猜想三：加多宝海外推红罐国内推金罐，这样在海外市场上推广红罐凉茶，然后把海外版红罐凉茶返销到国内，就形成了加多宝海外版红罐、国内版金罐，王老吉红罐、绿盒、黑罐凉茶的格局。如此一来加多宝在道义上又可以继续占领制高点，一旦国际版推广的顺利，进，可以走向世界，退，可以反攻国内。但是因为其市场风险将会更大，所以就要求加多宝有更强的国际拓展能力。如果在海外开拓市场一旦不成功，加多宝将会陷入到更多的战线中去。
有人问，未来凉茶市场的战争将由此进入加多宝反击时代吗？
其实，两大凉茶品牌的明争暗斗，可谓是“屡试不爽”。公说公有理，婆说婆有理，归根结底都是为了捍卫自己的品牌。包括他们的宣传、促销、做活动等等，无一不是在互相争斗，他们这样的做法是对的吗？在这样僵持下去，是否会酿成恶性竞争，影响整个快消行业的生态圈，后果是整样？我们不得而知。
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